Чтобы снижать затраты, нужно ими эффективно управлять

Основными темами семинара стали - организация системы управления предприятия, издержками в счет производственной деятельности, борьба за качество, учет и управление качеством. «Мы собрали мясопереработчиков. Отрасль вообще важная и для Казахстана и России, ведь мы мясопотребляющие государства. С одной стороны кризис на рынке, но потребление не меняется. Тем более, открывается таможенная граница в рамках России, Казахстана и Белорусии, конкурентная борьба увеличивается. В этой борьбе побеждают сильнейшие, то есть те, которые умеют управлять своими издержками. Несмотря на богатый опыт внедрения информационных систем., пищевая индустрия для нас новая ниша и мы хотим ее занять с помощью лучших решений и считаем что решения компании «Резон» лучшие в технологии1С на рынке России и СНГ» - поделился своим мнением председатель совета директоров ГК «МНПП Намип» Антон Дуков в перерыве между выступлениями.

Более подробно о решениях группы компаний «Резон» мы попросили рассказать директора представительства Александра Андросова:

– Мы достаточно давно работаем на рынке решений для автоматизации мясоперерабатывающей промышленности, порядка 7 лет, у нас разработаны отраслевые решения на платформе 1С. Причем в последней версии мы пошли новым для нас путем, отошли от региональных особенностей бухгалтерского учета, для того чтобы эта система могла безболезненно внедряться. Управленческий учет не привязан к каким-то особенностям в той или иной стране - он общий для всех. Мы можем безболезненно интегрировать с национальными системами налогообложения. Система достаточно хорошо апробирована, существует уже более 30 внедрений.

– Почему вы считаете, что данные решения необходимы казахстанскому рынку?

– Каждое предприятие начинает заботиться о том, как снизить издержки, как сделать так, чтобы их продукция была конкурентоспособной в сложных условиях кризиса. Для того чтобы снижать затраты, нужно научиться ими эффективно управлять, для того чтобы управлять - их необходимо хотя бы посчитать. То есть правильно посчитать, понять, сравнить – какой продукт наиболее эффективен на рынке, на что нужно обратить внимание, от чего, наоборот, отказаться, чтобы не нести убытки. Плюс система позволяет правильно спланировать работу, заглянуть в будущее. Это решение достаточно актуально и, насколько мне известно, на рынке Казахстана таких решений, скажем так, мы не знаем. Может они присутствуют на рынке, но нам о них неизвестно. Существуют какие-то самописные решения, но все разрозненно на разных платформах, что сложно объединить в одно информационное поле, и более того отсутствует общий методологический подход к проблеме. Мы с таким решением первыми выходим на рынок Казахстана.

– Удовлетворены ли вы результатами семинара?

– Данный семинар показал, что те, кто пришел, достаточно заинтересованы в наших решениях, система вызвала интерес, и нам предстоит большая работа.

Оценить статью --12345